So arbeiten wir zusammen
Handlungsfelder sichtbar machen und Entwicklung gestalten, die auf vorhandene Stärken baut.
Was stattfinden wird
Wenn Sie sich für eine Kurzberatung zu einem klar abgegrenzten Thema entscheiden, stimmen wir in einem weiteren Termin alle organisatorischen Details ab: Datum, Teilnehmende, Ort sowie die Rahmenbedingungen wie Raumausstattung oder Materialien. Anschließend führen wir die Beratung durch und schließen sie mit einer kurzen Reflexion ab. Etwa einen Monat später sprechen wir noch einmal über Ihre erreichten Ergebnisse.
Im Anschluss an die Auftragsklärung arbeite ich die Erkenntnisse weiter aus und überführe sie in eine mögliche Interventionsarchitektur. Diese beschreibt den geplanten Entwicklungsprozess, bleibt jedoch bewusst dynamisch. Nach jedem Termin prüfen wir gemeinsam, ob die nächsten Schritte unverändert sinnvoll sind oder ob Anpassungen notwendig werden. So entsteht ein kontinuierlicher Kreislauf aus Aktion und Reaktion: Jede Maßnahme basiert auf Beobachtungen und Bewertungen vorheriger Termine und definiert die Ausgangslage für den nächsten Schritt.
So bleibt das Vorgehen wirksam und passt zu dem, was die Beteiligten gerade beeinflussen können.
Die einzelnen Termine bereite ich gemeinsam mit Vertreterinnen und Vertretern Ihres Hauses vor. Das ist wichtig, denn nur so passt eine Maßnahme in Ihren Alltag. Führungskräfte und Mitarbeitende bringen Wissen und Perspektiven ein, die für die Anschlussfähigkeit entscheidend sind. Dazu gehören Abstimmungen zu den organisatorischen Voraussetzungen, inhaltliche Zuarbeit und die Klärung interner Erwartungen.
Was in den Terminen passiert
- Reflexionseinheiten: Wir sehen uns an, wo Sie stehen, was bisher gewirkt hat und wo sich etwas ändern muss.
- Kreativworkshops: Hier entstehen verschiedene Lösungsansätze. Der Blick auf die Handlungsoptionen wird weiter.
- Informations- und Beratungsformate: Sie schaffen Orientierung und ein gemeinsames Verständnis zwischen den Beteiligten.
- Didaktisch gestaltete Schulungs- und Trainingsformate: Hier lässt sich Neues ausprobieren und einüben, bis es sitzt.
Wie ich arbeite
Ich arbeite mit dem, was vorhanden ist: mit Stärken, funktionierenden Mustern und Ressourcen, die bereits Wirkung zeigen. Ich arbeite mit Menschen, nicht über sie hinweg. Ich bringe Struktur, Ruhe, Klarheit und einen konsequenten Perspektivwechsel. Ich bin Sparringspartnerin, Möglichmacherin und jemand, der auch dorthin schaut, wo andere wegsehen.
Dabei frage ich nach der Funktion, der Geschichte und dem Nutzen, den ein Symptom – bewusst oder unbewusst – erfüllt. So entsteht Entwicklung, die anschlussfähig ist und wirklich trägt.
Wenn es der Entwicklung dient, übernehme ich auch lehrende Aufgaben und schaffe Räume, in denen gezielt geübt wird.
Ich fördere dabei das Lernen im Unternehmen selbst, damit die Wirkung nicht allein von meinen Impulsen abhängt.
